Член Комиссии по цифровому развитию подмосковной «ОПОРЫ» Евгений Григорьев о легализации рынка аренды и полезных сервисах
Не так давно вышло исследование «ОПОРЫ РОССИИ» о рынке краткосрочной и долгосрочной аренды. Один из ключевых выводов: рынок аренды «обеляется». Среди почти 2,5 тысяч опрошенных в легальном секторе находятся 63% на рынке долгосрочной и 76% на рынке краткосрочной аренды.
Хотя в начале исследования и приводятся данные Института жилищного развития, которые несколько противоречат этим выводам. А именно: «только 5% арендного фонда официально зарегистрировано» и «если в России легализовать полностью рынок аренды жилья, то государство сможет получить свыше 100 млрд рублей налоговых поступлений ежегодно». К слову, примерно столько бюджет получает от акцизов на ввозимые товары.
Основатель стратегического агентства DT-Team, автор образовательной платформы «Нейростратегия», член подмосковного отделения «ОПОРЫ» Евгений Григорьев предлагает взглянуть на ситуацию немного под другим углом.
Государство создаёт условия для того, чтобы собственники легализовали свой доход официально. И ожидается, что по мере расширения практики самозанятости и информирования граждан, доля легальных арендодателей вырастит почти до 100%. Но основная проблема заключается не в информировании и расширении практики. Значительная масса собственников не выходит на легальный рынок, потому что это неудобно и ведёт к дополнительной трате времени.
Например, существует рынок риэлторов. В рамках настоящей темы для нас важно, что этот рынок решает проблему фейковых объявлений о сдаче квартир и помогает юридически закрепить сделку. За эти и другие услуги риэлторы берут комиссию в 50–100% от суммы сделки. Потому многие люди предпочитают не переплачивать и напрямую обращаться к собственникам.
И на фоне тренда на сокращение срока аренды прямые контакты между арендодателем и арендатором пользуются всё большим спросом. Растёт число специалистов, работающих на удалённой основе. Следовательно, появляется больше путешествующих, меняющих место жительства людей. Вместо заключения договора аренды на 11 месяцев и больше, они предпочитают помесячный съём. В таких условиях обращаться к риэлтору не один раз в год, а 5–6 раз в год становится и вовсе нерентабельно.
Это взгляд на ситуацию преимущественно со стороны арендатора. Для арендодателя же квартира – объект доходности. Собственник желает оптимизировать все процессы, связанные с её сдачей в аренду, чтобы получать максимальный доход при минимальных затратах времени. И решение для каждой из сторон заключается в цифровизации.
Цифровым платформам необходимо решить те вопросы, которые раньше решались на рынке риэлторов. И иными способами упростить жизнь арендаторам и арендодателям:
- Предоставить возможность не только простой регистрации в качестве самозанятого, но и оформления собственности в качестве объекта аренды.
- Связать кабинет в приложении с кабинетом самозанятого, наладить автоматическое формирование чеков и выплаты налогов.
- Помочь в определении годовой доходности квартиры.
- Помочь в оформлении и заключении договора аренды.
Такие сервисы могут повысить доходность сдачи в аренду квартиры, которая сейчас составляет 5-6%. Как представляется, подобные платформы выйдут на рынок в ближайшие полгода-год. Либо в качество отдельного сервиса, либо в виде нового функционала на уже имеющихся площадках.
В итоге получается, что государство создаёт возможности, а платформы предоставляют удобства и выгоду. Если платформы предоставят удобное решение, которое будет экономить время и увеличивать доход, то рост числа самозанятых будет ещё активнее.