В программе гостей ждали приготовление совместных ужинов, катание на лодках, мастер-классы по управлению, деловые игры.
Что такое управление и реагирование и чем отличается друг от друга? Почему руководитель начинает реагировать вместо управления и застревает в операционке?
На эти вопросы отвечали участники мозгового штурма под руководством основателя Русской школы ценностного управления ОПОРА-СОЗИДАНИЕ, руководителя ассоциации Бизнес-репетитор Маратом Арслановым.
С реагированием участники связывают такие ассоциации, как неопределенность, страх, ответственность, скорость и тушение пожаров.
С управлением - понимание, планирование, контроль, аудит и обучение.
Главный вывод мозгового штурма - это тот факт, что предприниматель начинает реагировать, когда нет сформулированной и оформленной цела (бизнес модели будущего).
Именно поэтому главным заданием выездного мероприятия была работа в командах, где участники сформулировали стратегию (план перехода) от текущей бизнес-модели к бизнес-модели будущего.
Одна из ключевых деловых игр выездного праздничного мероприятия стала игра Миссия. Ее провела Екатерина Максимова, член Одинцовского отделения и разработчик игры. Участники определились с истинной целью своего пути и поняли, на каком этапе к этой цели они находятся.
А самое важное, что деловое мероприятие проходило без отрыва от отдыха с семьей, что крайне важно для предпринимателя в условиях дефицита времени. Дети с удовольствием проводили время и подключались к управленческим задачам.
И, конечно, вечерняя музыкальное выступление талантов: гитарник от Натальи Янгляевой и Светланы Налеповой, а также необычный космический музыкальный инструмент ханг от Татьяны Яковлевой!
